Битва за последнюю милю: 6 ключевых логистических трендов 2025 года

Британская консалтинговая компания BDO UK опубликовала прогноз по трансформации логистической отрасли в 2025 году. Эксперты выделили шесть ключевых трендов, которые формируют новый облик цепочек поставок: от внедрения ИИ до смены стратегий доставки. Ставка — на скорость, гибкость, устойчивость и технологическое лидерство.

1. Слияния и поглощения на фоне борьбы за последнюю милю

Компании, специализирующиеся на доставке последней мили, становятся центром внимания инвесторов. Растущий спрос на экспресс-доставку и персонализированный сервис делает таких игроков особенно ценными. Пример — сделка фонда Apollo по приобретению Evri за 2,7 млрд фунтов.

На рынке ожидается продолжение волны M&A — особенно в сегментах автоматизации и логистической аналитики.

2. Интеллектуализация логистики: цифровые двойники и ИИ

Искусственный интеллект становится неотъемлемой частью управления поставками. Он используется для:

• оптимизации маршрутов и складов,

• управления запасами,

• прогнозной аналитики,

• создания цифровых двойников — виртуальных моделей цепочек поставок, позволяющих оценить последствия сбоев до их реального наступления.

Одновременно цифровые фрахтовые платформы превращаются в новый стандарт для взаимодействия грузоотправителей и перевозчиков.

3. Складские стратегии: возврат к «точно в срок»

После нескольких лет «подстраховочного» подхода с избыточными запасами, производители и ритейлеры возвращаются к модели JIT (Just-in-Time). Это снижает давление на логистические мощности, но повышает требования к скорости и точности доставки, делая бизнес более уязвимым к сбоям.

4. Киберугрозы как стратегический риск

Кибербезопасность выходит на первый план после атаки на компанию Blue Yonder в конце 2024 года, которая вывела из строя цепочки поставок крупных ритейлеров. В условиях геополитической напряженности кибератаки становятся угрозой системного масштаба, вынуждая логистические компании пересматривать подходы к цифровой защите инфраструктуры и персональных данных.

5. Устойчивость и замкнутые цепочки поставок

Экологическая повестка в логистике перестала быть декоративной. Теперь это обязательное условие работы на большинстве рынков.

На передний план выходят:

• водородные и электрические грузовики (включая пилоты DHL),

• системы мониторинга углеродного следа,

• циклические цепочки поставок, ориентированные на повторное использование ресурсов и упаковки.

Проблемой остаётся инфраструктура — массовый переход на экологичный транспорт требует инвестиций и новых стандартов.

6. Кадровый голод и автоматизация

Хронический дефицит персонала в логистике — от водителей до складских работников — заставляет компании:

• внедрять автоматизацию,

• переобучать сотрудников,

• предлагать гибкие условия труда.

Особенно остро дефицит ощущается в междугородних перевозках и логистических хабах.

Интернет-торговля усиливает давление

Электронная коммерция продолжает ускорять логистические процессы. Ожидается рост микрофулфилмент-центров, запуск доставки дронами, а также развитие:

• доставки «день в день» и «в течение часа»,

• слежения в реальном времени,

• гибкой настройки условий доставки,

• углеродно-нейтральных моделей.

Персонализация станет конкурентным преимуществом: клиенты ожидают не просто быстрой доставки, но и сервиса, соответствующего их индивидуальным предпочтениям.

Комментарий российского эксперта

Александр Цыпин, основатель агентства «Стратегия дела», предупреждает о риске отката к логистике 1PL в России. По его мнению, когда крупные компании возвращают транспорт «в дом», это снижает эффективность отрасли в целом, усложняет доступ к новым технологиям и ухудшает качество логистических услуг.